Алексей Потапов: "Чувствую большое человеческое счастье"

— Здравствуйте, Алексей Леонидович. Почему Клуб-то закрытый? И для кого двери открываются?

— Сначала опишу значимые для нас события в обратном хронологическом порядке. И уже, вернувшись в 1995 год, поясню тему «закрытости».

2006 год.

• Помогли защитить круп­ное предприятие от захвата рейдерами.
• Ведем контракт с крупным международным концерном по реализации отделочных мате­риалов.

• Первыми в Новосибирске организовали международные соревнования по каратэ.

2003 год.

• Вводили в информационное поле Новосибирска одного из ведущих мобильных операторов России.

1999 год.

• Создали вместе с "НовосибирскВнешторгбанком" первую в России дисконтно-расчетную пластиковую карту.

1996 год.

• Придумали и воплотили программу "Клуб покупателей", включившую в свои ряды более 3000 человек.

1995 год.

• Приступили к созданию Элитного закрытого клуба - первого в городе объединения предпринимателей. В те времена - закрытого для общества малого и среднего бизнеса, сегодня же члены клуба - владельцы лучших новосибирских компаний из ключевых сфер экономики Новосибирска.

— А что завтра?

— Исходя из основных пунктов вышеперечисленной работы, стать одним из крупнейших российских PR-агентств, предоставляющих своим клиентам, кроме традиционных услуг, обеспечение Благоприятного Режима для заключения Крупных Контрактов.

— Ну, это говорит об ощущении вами собственной значимости. А не замечали скепсиса со стороны бизнесменов - дескать, и без помощников знаем, как дело испортить?

— Мы решаем сложные вопросы ведения бизнеса и делаем это уже более десяти лет. Мне кажется, это то, что ни­когда не кончается. Бизнесу во все времена сложно раз­виваться. А руководителю-биз­несмену всегда нужна помощь единомышленников.

Кстати, вы спрашивали о «за­крытости», а если еще спроси­те, почему «элитный», отве­чу — потому что те, кто делает бизнес сегодня, являются эко­номической элитой нашей стра­ны. Они не только строят нашу экономику, но также обеспечи­вают работой и знаниями своих сотрудников, а те, в свою оче­редь, получая хорошую зарпла­ту, обеспечивают членов своих семей, детей, которые в будущем станут работать в таких же компаниях.

И насчет «закрытости» я не­много не договорил. К сожале­нию, это название — «эхо про­шедших экономических войн», когда бизнесу, чтобы развивать­ся, необходимо было особо не высовываться. Теперь, понят­ное дело, наступили иные вре­мена, но название осталось. Сейчас у нас ребрендинг (как и у всех). Будем называться PR-агентство «VIP-club». Как вам такое название?

— Пожалуй, поменьше помпезности.

— И, по-моему, лучше — понятнее, чем мы занимаем­ся. Кто давно в бизнесе, меня поймет — сегодня остались са­мые сильные личности. И тот, кто умеет строить с ними отно­шения, тот и «банкует». Посмо­трите, как многие компании объ­единяются для решения общих проблем. Мы, россияне, сильны тем, что нас, объединивших­ся, никогда никто не смог побе­дить — ни в войне, ни в делах. А кто сказал, что бизнес — это не война? Самая настоящая, только за прибыль.

— И много на ваших гла­зах рождалось победителей?

— Примеров много. Са­мый ближайший: в журнале «Форбс» написали о компании «БАС» — отличные ребята. Поднимают самую неблагодар­ную тему в бизнесе — легкая промышленность. Все, что надо было сделать для успеха, — это просто показать, что общество ценит, любит и уважает их про­дукцию, что влиятельные люди Новосибирска любят их полез­ную для здоровья и эстетичную продукцию и с удовольствием носят ее...

Дальше все просто. Когда люди в себе уверены и видят поддержку известных бизнес­менов, они способны на невозможное. Кто сегодня не зна­ет банные принадлежности от RUШER?

Кто сейчас не знает компа­нию БФК? Вот яркий пример того, как владельцы компа­нии, умеющие договаривать­ся и строить взаимовыгодные отношения с потребителями и партнерами, легко за два года вышли в лидеры рынка.

Еще пример: компания «Заельцовская» буквально за не­сколько лет из маленькой орга­низации превратилась в круп­нейшую строительную компа­нию. А ее направление — пла­стиковые окна — на самом конкурентном рынке стало развиваться со скоростью 100% в год.

— А в почетные члены Клуба вы кого бы приняли?

— Из бизнесменов-женщин — мою жену Елену. В ней одной сосредоточено все самое лучшее, что есть в людях: и жена, и хозяйка, и мать, и очень грамотный, интеллектуальный, обладающий незаурядной интуицией бизнес-партнер. Абсолютно цельный человек, что в наши времена большая редкость.

Из бизнесменов — Алек­сандра Ладана. За способность создать то, что никто никогда в мире не делал, и продать это во всем мире, за способность держать удар, не отступить тог­да, когда весь мир вокруг го­ворит: «Нет!» и сравнивает название продукта с «кризис­ным киндер-сюрпризом» или кормом для немецких собак. За способность заниматься са­мообразованием, много читать и анализировать.

Я безмерно уважаю спо­собность быть одержимым в стремлении как к личному са­мосовершенствованию, так и к развитию своей компании.

— Наверное, это приме­нимо и к собственному «я»? Как вы его ощущаете, как строите отношения с окру­жающим миром?

— Хороший вопрос, попро­бую ответить на него в двух планах.

В личном. За десятилетие со­вместного продвижения в бизне­се мы с нашими единомышлен­никами стали друзьями, а друж­ба — понятие круглосуточное. Есть ли у нас личная жизнь? По­жалуй, да. Жена Елена — мой директор. Есть ли отдых? Да — на Алтае, в кругу друзей — членов Клуба. Даже если мы сильно захотим уехать «тихо», все рав­но найдут и приедут... Что ска­зать, всемогуща наша элита. Да и для нас невозможного мало, тем и гордимся. Но это так, иро­ничный пафос...

В профессиональном. Про­ведя сотни приемов, презен­таций, конференций, семина­ров, организуя тысячи перего­воров с самыми влиятельны­ми людьми, которые благодаря тебе смогли договориться, без­условно, чувствуешь большое человеческое счастье — отто­го что растешь личностно, ин­теллектуально. Но в основном все это похоже на то, когда после соревнований, когда всех победил, хочется одного — по­скорее бы домой или на рыбал­ку. И чтобы вокруг хотя бы не­сколько часов никого не было. Что поделать, ведь спутник сла­вы — одиночество.

За чашкой чая

В институте у меня был друг по неформальному имени Мара. С ним приключались различные курьезные случаи. Од­нажды шли мы с ним из кино. Уже смеркалось. Он в белых брюках, в белых носках и светлых штиблетах. Я иду рядом, мы оживленно обсуждаем фильм. Слышу, он замолчал. Обо­рачиваюсь — Мары нет, как сквозь землю провалился. Смо­трю, и действительно, он упал в канализационный люк, одна голова торчит. И прямо как нимб вокруг его головы вьется зловонный пар. Стал его вытаскивать, он кричит, проклиная все и вся. Я говорю: «Что ты кричишь, больно, что ли?» А он отвечает: «Нет, просто я знаю, что ты теперь всем об этом расскажешь, да еще и приукрасишь...» Что поделать, он же не знал, что я уже скоро стану пиарщиком.